2024-11-23 10:30:35
领导在控制下属方面一般都是有套路的,要不然怎么管理得好呢,正常的控制,比如通过制度啊,绩效考核啊,目标管理等等,都是常规的手段,最怕的就是下面这三大厚黑控制术,都是套路,要是不注意的话,小心被领导收拾哦。
一、投石问路
其本意是指晚上潜入某处之前,先投以石子,看看有无反应,借以探测情况,这个方法被领导用来驾驭下属。
领导经常会专门搞出来一些莫名的问题来,比如,明明公司没有丢东西,领导却到处说公司最近老丢东西,然后让大家想办法去解决这个问题,通过这些问题的解决与讨论,领导观察谁是真正的对公司好,谁不与公司一心,对于那些不一心的,或者不把问题当回事的,领导当然要采取一些措施了,所以,你遇到这种情况时,不要觉得奇怪,要配合好领导,千万不要做那个均为的牺牲品哦。
二、拽线控筝
其本意是用线来控制风筝不飞走。
不知道大家有没有遇到过这样的情况,领导把你安排到一个重要的项目上,会给你配几个人,还美其名曰怕你自己力量不够,实际上,给你安排的这些人中,一定有控制风筝的那根线,这要线会把你的情况如实的源源不断的报告给领导,这个时候,一定不能太张狂,不要有山高皇帝远的那种不检点哦,小心你随时被替换掉。
三、秋后算账
其本意是到时候一块算,通常用欲擒故纵之法。
很多人对于领导允许自己犯错,并且犯错之后领导并没有处理自己,反而还给自己安慰,如果你遇到这种情况就要小心了,如果你不受控制的话,领导给你来一个秋后算账,为了避免这种情况的发生,当你犯错之后,一定要学会自罚,并且高调的自罚,不给领导秋后的机会,要不然,你成天得战战兢兢的。